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--------以下是來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------

發問者:匿名

請問我目前經營VEMMA 市場是不是已經飽和了? 經營了三個多月沒甚麼效果 我現在已經是正式會員...... 很多人都是聽一聽就跑了 不曉得是不是真的可以長久經營的事業..... 如果這樣下去都沒有人願意參與 我每個月重消怕會無法負擔! 請網賺高手給我一些建議!

-----------------------以下是我的回應-----------------------

很多人都是聽一聽就跑了?那你一聽怎麼沒有跑了 還加入呢?
實際上在VEMMA同樣三個月 有成績的比比皆是
我想如果不是你方法不對 就是還沒開始努力

"加入"不等於"有在做"
沒有做所以還沒有成績那是正常的

所謂"有在做"的定義 基本上就是落實系統所指導的每日五件事
畢竟VEMMA是"在家工作" 而不是"在家不工作" 對吧

當然你如果是再找一間 加入不用做 就有錢賺的
那VEMMA肯定不適合你 問題是你相信天下有白吃的午餐嗎?我個人是不信

(不過 我希望樓主應不會是在雅虎知識家自問自答 做宣傳的吧~) 

至於以上幾位版大回應幾個似是而非 其目的讓你當他下線的論點
我在此為廣大網友提出我個人一些淺見 

1.VEMMA每個月要消費

如果你開一間餐廳 你的顧客一輩子就只有消費一次 你認為餐廳生意會好嗎?
為什麼月繳制的線上遊戲非常賺錢 就是因為玩家每個月都要固定消費一次
如果你正在找一份事業機會 期待能創造永續收入
聰明的你 會選擇一份你努力推薦進來的會員
一輩子只消費一次 還是給個月都消費一次 呢?


2.VEMMA商品單一化

單一化從來不是問題 問題在於產品的價值
可口可樂單一一種商品 就可以讓成為這家公司發展成全球企業的基礎

眾所周知 美國是一個健康食品競爭激烈 品牌五花八門的市場
美商VEMMA公司從一樣產品開始 不僅在美國5年來通過市場與消費者的考驗
甚至能拓展至海外全球59個國家與地區 且營業額年年成長
聰明的您 想想為什麼?

事實上 VEMMA以一家成立短短6年的公司 自有資金研發.生產.管理.行銷到目前為止 
已經推出 VEMMA(維生素抗氧化劑飲品) VEMMA NEXT(兒童專用綜合維生素飲品) VERVE(維生素能量飲料) THIRST(維生素運動飲料) PM(維生素助眠飲料) 5種產品
我們都知道 隨著美商維瑪公司逐年壯大 將繼續提供更多市場趨勢需求的產品線

3.每個月4000元很貴?

投資之神 巴菲特 說過:"價格是你付出的,價值才是你得到的。"
價格不等於價值
如果花4000元能買到健康+一套人人爭相模仿的自動網路行銷系統
我認為這樣的創業金額 實在低到不能再低
如果花100元 買到用不到也不需要的英文電子書 或者所謂的空泛的"經營權" 甚至什麼商品都沒有 我認為那才是浪費


4.我做過VEMMA 我退出所以就代表VEMMA不好?

做過VEMMA 請問有沒有成功過? 並沒有?很抱歉 這樣的人講的話沒有參考價值
試問聰明的你 
如果你想當奧運金牌游泳選手
你會請教八金奧運游泳冠軍Michael Fred Phelps II
還是 請教他說他游過泳 但連游泳都不會 差點溺死的人 如何游泳呢? 
你是否至少要詢問一位會游泳的人是吧?

5.VEMMA市場已經飽和

麥當勞進入台灣20多年 全球市場還在成長 還沒飽和
安麗公司進入台灣20多年 全球市場還在成長 也還沒飽和
VEMMA中文化才剛剛開始1年 市場就能已經飽和 真不得了 那我一定要做VEMMA!!

不知道那些說VEMMA飽和的 是以什麼科學統計為依據 還是自己的"神奇"的感覺 亦或者為一己之利企圖矇混視聽大眾 這樣的人 是把無知當無畏嗎?


其次 網路上雖然很多機會 但一定要慎選 分清楚什麼是合法直銷與非法老鼠會吸金的差別

根據經驗 在網路上100家有99家
連在行政院公平交易委員會報備都沒有 就開始非法招募 你不在意嗎?
連創辦人是誰 公司財務營業額不清楚 甚至總公司開在哪都沒見過 就開始推廣 你不在意嗎?
連產品價值都不重視 光一套"神奇"制度就開始找人"卡位" 你不在意嗎?

其中有30%消失在成立後的第18個月 有80%消失在成立後的第36個月

然後同一批上線會再找尋另一個國內外"神奇"網賺機會
換到另一種"神奇"制度 另起爐灶 再來一次

一般人如何辨識?

1.強調低投資價格 但商品沒有價值甚至沒有商品
為什麼老強調低投資?
因為沒價值的商品根本賣不出去
不得不利用很低的金額 讓一般大眾產生"反正沒多少錢 就賭賭看"的心態
這才能把你的錢吸入到他的口袋內

2.提供如果不能賺錢 你絕對不會去買的商品
老鼠會之所以盛行 就是再利用人性陰暗面的一個"貪"字
在一個沒有產品價值的投機機會
獎金從哪裡來呢? 
錢從想賺錢的人口袋裡來 而不是從產品的消費來的
問題是
每個人加入都想賺錢 請問誰賠錢?

3.強調名額有限 先加入先贏
先加入先贏? 那後加入呢?當最後一隻老鼠嗎?
假設你加入賺到一點錢 但後加入者你下線都賺不到錢 試問你的收入能維持多久?
合法的直銷系統 無論你在何時加入 都會提供公平的機會
收入的多寡 取決於個人努力的程度 而不是加入的先後順序

4.強調不用太多人 因為靠自己買人頭卡位子就能賺錢
表面上看起來好像馬上賺到錢了 實際上 花100 賺50 自己賺自己花的錢
不用推薦?或者推薦1個人請他買25個人頭位子?
最終這系統就會崩潰
真正獲利的是系統創造者

5.自己公司沒有生產商品 用所謂"商城"賺錢
評良心講 這樣概念很好 但歷史上沒有一間直銷企業完全用這樣做法成為大公司
我之所以講好的部分 是如果規模能達到像家樂福.PCHOME這樣
把每月必須性消費 轉換成折扣或者收入 那實在就太完美了
理論上只要有足夠的會員 就能吸引更多商家
但事實上要成功 必須有足夠商家 再吸引更多會員

道理很簡單 你一定沒聽過 家樂福說他還沒蓋好 就先請你當他會員這種事
但為何類似商城模式 總是先找會員再找商家呢?
簡單來說 因為沒有資金也沒有條件 吸引任何好商家
因為好商家都不傻

實際上 
A.花一樣努力與時間 傳統直銷商賺到一份退休收入 商城直銷商賺到一份打工薪水
因為是代理商品 商家能給的利潤非常有限 往下要能提撥給直銷商的更有限 一湯匙的粥 永遠餵不飽一群人(除了有機會餵飽了創辦人之外)
這類型採代理模式的商城直銷 並不創新 之前早就有了 (扣除拉人頭加入的獎金)其直銷商花同樣的努力與時間建立出同樣組織 與傳統直銷商相比收入只有10分之1不到 因此這類型公司現今都已消失(想想假設一般自有產品的直銷企業 你同樣努力人家3年的收入規模 你要做30年..你的時間就比別人不值錢嗎? 此條件還要加上假設此商城30年都沒有倒閉為前提)

B.你會發現一樣商品 未來絕對有地方賣的比商城更便宜(除非是連大賣場都找不到 不想讓它上架不知啥牌的三流產品)
為什麼?因為好商家能給你商城的利潤空間 一樣可以給別的銷售平台 你沒有專賣權 除非你拼得過家樂福的進貨量 否則利潤還要回饋到經營者身上 請問消費者能多便宜?同樣質量的商品 消費者為何不選擇更便宜的?難道就是為了一個30年才會實現的夢?

我這邊就不想舉過去商城直銷的眾多失敗的例子了 這些失敗的例子無論是資金.規模還是背景 都遠遠超過現有的這些"網賺商城" 稍有在直銷產業經歷的 我想都知道我在說那些公司


6.以業界鄙視的反行銷手段找人
先問一個簡單問題 假設自己經由努力建立組織 你喜不喜歡別人去你組織挖角
所謂己不欲勿施於人 這是連小朋友都懂的道理
但如果有人己所不欲 能施於人 可以做這樣的事情的人 我想大家都同意
即使能獲致短暫成功 都只是一位沒有道德感的上線
我們想想 
自己要做這樣的人嗎?
自己想跟隨這樣的人做你上線嗎?
自己喜歡這樣偷偷摸摸反行銷的工作模式嗎?
這樣的人就沒有方法能光明正大建立組織嗎? 有辦法的話又何必偷偷摸摸反行銷? 

當然 好的商機從來不怕比較
事實上在多年經驗看來 從沒聽聞過有哪一位直銷領袖
是靠偷偷摸摸的反行銷 而獲致成功的

這類反行銷行為 其實自從有直銷事業以來就存在著 也不是什麼新奇方式
業界一句老話:老鷹是被培養的 而不是挖來的 能挖來的都不是老鷹
物以類聚 今天即使能挖走一個 能被挖走的未來也還是可以被挖走
而挖不走的留下來的都是精英
從某種角度來看 這也並非不是讓組織去蕪存菁的機會


7.獎金來源自 拉人頭賺錢 而非產品的消費與銷售
商城直銷用消費日用品有獎金當噱頭 但真正能有獲利能力的獎金卻跟消費無關 而來自拉人頭賺錢
電信直銷用打電話有獎金當噱頭 但真正能有獲利能力的獎金卻跟消費無關 而來自拉人頭賺錢
甚至有些網賺 乾脆說白了 他們沒有產品就是拉人頭投資賺錢 這樣也敢加入的人如果不是不懂法律 我真是佩服他的勇氣 

請看 行政院公平交易委員會>如何判斷多層次傳銷事業合不合法
第一條就寫著
參加人主要收入 是否來自介紹他人加入
www.ftc.gov.tw/internet/main/doc/docDeta...d=61&docid=10340

多層次傳銷業只須繳交入會費,拉人頭,不用賣商品,定期領獎金
罰不罰?
下面就是實例
www.lawtw.com/article.php?template=artic...0&article_id=821

 

 

 

以上資訊 如果還是覺得複雜
為了不讓自己受傷害後 因此反過來認為所有直銷產業都是不好的
當你想加入任何直銷產業(有些業者會否認它不是直銷 辨識重點是只要施行多層次傳銷獎金架構 就是直銷產業) 可用以下兩種方式做初步篩選

1.是否有在行政院公平交易委員會(或當地相等政府機構)進行報備
2.新成立的公司等36個月以上沒有倒閉再考慮加入事業是長遠的 不用擔心晚加入會賺不到錢 審慎評估反而可以避免自己當白老鼠 


(連以上兩個基本條件都不符合的網賺 要舉例實在太多了 較資深夥伴們還記得以下這些公司嗎? RM、TPS、NPN、ID、MANB...最後的結果如何?請大家上網搜尋 查看最後編輯日期是什麼時候就知道了 當初氣燄高漲的反行銷聲勢還尤言在耳 現在不都已經消聲匿跡..)



我之所以回覆此文
其主要目的是 現今社會網路越來越發達
有太多打著在家工作.網路賺錢..等等 形形色色以多層次傳銷模式 進行招募的網路商機
良莠不齊 劣幣逐良幣 一般大眾實難辨識

我想每一位身為合法直銷業從業人員的一份子 都有責任與義務
共同為維護整體合法直銷產業正面.良善的經營環境而努力

 

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恭喜 vemma龍哥夥伴 書平、小貞晉升白金領袖,祺哥、藝獻、志賢、瑞芳晉升鑽石領袖,並得到競賽獎金(2011年29~32週)

Congratulations!

We are pleased to inform you that you have advanced to the Diamond or Platinumrank for the Rank Advancement Period from Week 29 to Week 32. This means you are qualified to receive the reward for the Vemma Asia Performer Bonus Pool.

There are a total of 17 winners during this period and each will receive a payment of882.35USD.

 

Winners for week 29 – 32

 

VID

Name1

COU

549676505

Wu Yi Chen

TW

808440805

Kung Shu Ping 書平

TW

817131405

Wu Hui Chen 小貞

TW

425347805

LU SHAN SHAN

TW

728932505

CHIH I KUO

TW

767602405

Pan Tzu Ling

TW

775134005

Lin Chi Yi 祺哥

TW

859425905

CHANG YI HSIEN 藝憲

TW

872267005

YANG CHIH HSIEN 志賢

TW

906405405

Kris Huang 瑞芳

TW

371997205

Lee Siew Sahi

SGP

900160702

YANG YINGKAI

SGP

847975005

Rohani Abd wahid

MY

861473305

Tiong Wei Hung

MY

767209005

Bapak Lekat

ID

841087005

HARRY SUTRISNO BIN. ABDUL MANAF HARIS

ID

870178905

Nurdin Nainggolan

ID

 

Keep up the great work.

 

Kenneth Koh

CEO

Vemma Asia

 

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1•明確知道自己要的是什麼、能在心中清楚地「看到」,

並且每天在心中描繪自己真正想要人、事、物的圖像願景) 

2• 不管現狀多糟糕、看起來多沒有希望、距離自己的夢想有多遠,

都完全相信自己必定會得到想的一切,沒有任何的懷疑與恐懼(信念)

3•作 下「不達夢想絕不罷休」的決定(決心)。

4•時時刻都為自己已經擁有的一切,對宇宙表達感恩(感謝)

5•每天要懷著願景,運用信念與決心 的力量,

竭盡所能做到當天可以做到的任何事情(有效率的行動)


...那麼這個人就一定可以得到他所想要得到的一切。

 

生命中所發生的一切都是你吸引來的。
它們藉由你心中所抱持的「心像」而吸引向你;它們就是你所想的。
不論你心中想什麼,你都會吸引它們 來。 

「你的每個思想都是實在的──它是一種力量。」──

普 蘭特斯‧馬福德(新時代思想先驅,1834-1891)

 

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vemma 網路創業 兼差 開店 在家工作

美國石油大王保羅.蓋帝(Jean Paul Getty)是個賺錢高手,
二十四歲就賺到第一個一百萬美元,
六十五歲時(一九五七年)因賺進兆億的財產被美國(財星)(Fortune)雜誌列舉為全球首富。


保羅‧蓋蒂〈Jean Paul Getty,1892-1976〉於1976年去世。
蓋蒂是世界上最富有的人之一,他繼承了他的父親的石油公司George F. Getty, Inc. 。
他於1930 年成為該公司的總裁及總經理,1956 年改名為蓋蒂石油公司〈Getty Oil Company〉,
並成為公司的主要所有者,從50 年代初期直到他的去世,蓋蒂一直在英國居住,
他個人資產估計大約有三十億美元。


有人向他請教經商致富公式,他誠懇地提出了賺錢十大法則:

專精:
在商場打滾幾乎沒有例外,要賺大錢必定要選擇自己最熟悉,最瞭解的行業。在對那個行業未熟之前,別莽撞開始。 
躬親:
經營事業必需事必躬親,別指望部屬會為你賣命,如果他們會的話,就不會是部屬了。交待屬下的事,一定要追蹤監督。
目標:
成功商人唯一的目標就是,為更多的人提供更價廉物美的產品或服務。
品質:
重視消費者的權益,提供品質保證,才能建立信譽,贏得消費大眾的信賴。
改進:
永遠不能自滿,必須不斷地精益求精,以便能降低成本與提高生產力。
市場:
精明的商人永遠在開發新市場,永遠走在別人 的前頭。
冒險:
商人必須有冒險的勇氣,不敢冒險就喪失許多 成功的機會。
擴張:
商人不可堰苗助長,盲目擴張,可是逮到良機,就要勇於擴張。
節儉:
它是經商成功的必備條件,不論在公務或私務,都應嚴格控制,絕不浪費。
責任:
任何一位成功的商人,不管他的事業有多大,也不論他累積了多少財富,他必須永遠記得他對員工、股東以及社會大眾的責任。


努力的道路:

1.素有交往的銀行總裁替他買下第一塊油田地,只花了五百元美金。

2.他的父親早期投資他,收益七三分帳,遺產只有五十萬美金,繼承父親賺錢的天賦。

3.他早期的人生目標「賺夠錢,享受人生」,兩年後覺得自己浪費生命,重回石油業。

4.父親對他說:你得用你賺來的錢在作投資,不僅為你所用,同時也可以為其他人提供工作及發展的機會,造福大眾。

5.與員工同甘共苦,提昇公司開採效率。

6.在森林地帶的油田面積很小,所有人都想放棄,他卻跟員工一起探勘地形設計縮小機具,克服難關。
7.大公司併吞小公司計畫,石油公司們不願意跟他交易,面臨破產,只有一些仲介商說服他低價賣出油田,後來主動出擊謝爾石油公司,成功賣出原油。

8.1929年股市大崩盤,經濟低迷,大家勸他變賣股票,不然經濟大局勢必崩潰,他逆向思考反而開始有計劃的收購股票,企圖建立一個自給自足的石油公司,一邊開採,一面開發運用石油,將上下游工業合併在一起,才是因應將來發展之道。

9.泰得華特石油公司,一半原油需向外購買,公司體制健全,銷售制度良好,有信譽。一開始公司對外來者赤之以鼻,一直到他掌握大部分股份才轉好。

10.收購史巴特飛行公司,剛好歐洲戰勢吃緊,珍珠港事變,飛機需求量大。

11.戰後回到石油業,石油吃緊,業界趨向海外發展,獨相中中東,花了一半的資產取得中東採油權,放手一搏。

12.建議跨國大郵輪,在美國建立大樓,不在意資產有多少,有錢又去投資新事業,提供就業人口,製造產品滿足大眾需求。

成為商人的挑戰
他對金錢有精闢的看法。
他說:衡量一個人的成功,並非看他賺多少錢,而是看他如何去運用賺來的錢。
不能有效運用的金錢,形同廢物。
蓋帝表示,想要當個商人,就必須接受兩項事實:

第一:是會不斷地碰見難題。

第二:是必須用最迅速有效的方法去解決這些難題。

成為商人的挑戰
給年輕人的忠告:
只要你有遠見,能吃苦,心胸開闊,凡是秉持樂觀想法,成功總是垂手可得。一位盃但時機不再,景氣不好,只會錯失良機。最怕就是聰明的年輕人未經嘗試就先放棄了,他們太小心翼翼去分析對他們不利的因素,而不睜大眼去尋找成功的機會。
正向經濟理論

公司常將錢花在廣告宣傳上,而常勞工薪資縮短。勞工薪水高購買力強,能購買公司產品,進而帶動經濟,此為消費刺激經濟理論。

異國競爭能帶動自由貿易成長,有競爭才有進步,而非一味提高政府關稅,阻止他國進入本國貿易。

工資高,成本貴,唯有減少製造過程中不必要的浪費,即可降低產品售價。當商品生產數量是兩倍時,過程中的花費變可以減少20%。Ex:一位秘書,無須在一個助理秘書。
 

富翁的特質
工作中的四種人:

1.當他們為自己的事業而工作時,便能全力以赴的人。

2.自己並不十分很想創業,倒是很願意受僱他人並分享其股份,在各行各業中表現出不同的型態,但基本上他們十分肯上進吃苦。

3.純屬勞工階級,深怕冒險,對生命不敢獨立面對,只想享受固定薪水的安全生活。

4.最後一類人,儘管受僱他人,卻總是混水摸魚的一群。
 

富翁的特質
遭遇問題的四類人:

1.搞不清楚問題狀況,不知如何奮鬥。

2.知道問題,但不敢去奮鬥。

3.有勇無謀型,遇到困難時蠻不在乎,輕視問題的重要性,將精力用錯方向,瞎忙而徒勞無功。

4.有能力面對問題的一群,時常充滿勇氣,值得信賴的人,看清癥結所在,並奮力一搏。
 

富翁的特質
主要特質:

1.一個真的有富翁特質的人,不是個一毛不拔的鐵公雞,而是能與公司同仁共存共榮的勤儉人士。

2.能完全對公司負責,不僅開源,亦努力節流。持續奮鬥不懈,有他在,公司變擁有無限伸展的希望,成為富翁的機會也就指日可待。
 

領導人的基本原則
領導方式:

1.以身作則是最好的領導方式,用身教勝於言教。己所不欲,勿施於人。

2.好的領導者能去承擔責任,也能有度量在引導錯誤時,接下屬下的責難。

3.在處理屬下的事務時必須力求公平,同時注意到屬下的一些需求,儘量用耐心、
諒解以及尊重去與他們溝通。且不過度縱容。

4.讚揚選擇公開場合,而批評則需在私下個別說明。
 

領導人的基本原則
管理訣竅:

1.管理訣竅在於上下一心,每個行政主管都必須參與其中,踏實做事,誠懇待人。

2.不濫用權利,且不過度吹噓。

3.犯了錯坦然面對,員工才能在主管坦蕩的表率下,約束自己的行為。
 

領導人的基本原則
危機時的原則:

1.臨危不亂。慌亂就看不清真相,應該學會用冷淨頭腦去面對。

2.發現錯誤,應該在冷靜判斷後立即採取行動,不可拖延。

3.列出所有的解決之道,取捨之間的犧牲必須去仔細考量。

4.實行計畫時可能會遇到的阻力,必須在事前一併考量到。
 
 
正確的價值觀

1.一個人是否富有並不重要,最重要的是得擁有自己一套正確的價值觀。否則,不但生活行為無依循的標準,賺在多的金錢怕也彌補不了內心深處所隱藏的空虛感。

2.人生的根本意義,在於肯定自我的價值,以及對人群有所貢獻。

3.在一切事物衡量上動用自己所依賴的珍貴「價值」,而非「價錢」,畢竟這才是有意義、值得活的人生。

 

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恭賀vemma夥伴榮登本期馬來西亞的「JU TAWAN」百萬富豪雜誌封面人物

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百萬的馬來幣幣別單位, 就是10倍的台幣= 千萬富豪

VEMMA於2006年登陸馬來西亞短短3年多已造就千萬富豪

台灣各位VEMMA 夥伴 :

您是否也願意成為千萬富豪~就算10年 才達到我也願意~你呢?

一起加油 !!

 

在VEMMA沒有失敗 只有放棄

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